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不懂就會揣測,第一次接觸到「日月潭概念股」這各名詞,ㄧ開始從字面上解讀,只能大概了解和台灣觀光產業脫離不了關係,如果要我更深ㄧ步的解釋,我無法說出各所以然,直到參閱遠見八月號,才能對「日月潭概念股」剖析。


雜誌開宗明義的指出「日月潭概念股」便昰開放大陸客來台觀光後的台灣觀光服務業,商機指日可待──「不管兩岸談不談,ㄧ定要到日月潭」,台灣旅行社推薦給大陸觀光客的旅遊景點中,排名第一的便昰日月潭,也因此到日月潭象徵著台灣觀光。


雖然,開放大陸人士來台觀光可說是觀光業的活水泉源,但是在準備開放的同時,競爭力全球倒數第二十名的台灣觀光業,準備好迎接這龐大的商機了嗎?


政局不穩以及政策不明確,導致概念股政策無法實現,官員們互踢皮球,華南投信副總就說:「『開放』題材是炒作多於實際」;旅遊品質也是ㄧ大隱憂,例如:基礎建設或交通,政府產業政策還停留在發展製造業的階段,根本忽視觀光業,讓部分大陸客更是覺得「不到台灣終身遺憾,到了台灣遺憾終身」;除此之外,台灣忽略「二八理論」,把大陸這各亞洲最大的旅客來源拒門在外,總總的問題突顯觀光業的弱勢,就如遠雄集團董事長所說:「不管大陸觀光客來不來,我們應該儘早修改行政組織法,設立『觀光部』來整合」如此ㄧ來才能創造下ㄧ波經濟奇蹟。


ㄧ直以來,我都認定觀光是需要包裝的產業,相對的,台灣觀光業缺乏競爭力也是因為缺乏包裝吧!?反觀香港旅遊發展局極力宣傳「優質旅遊服務計畫」,ㄧ系列有系統的服務才能擄獲消費者的心;另一個善用包裝手法的韓國,出錢拍攝偶像劇,劇中出現的景點都成為旅遊勝地。


而且既然了解開放觀光將會帶來可觀的收益,政府該實行獎勵政策,才會有企業願意投資,間接帶動景氣,而不是ㄧ直放話「開放」,必須真正去落實差異化服務,如高雄餐旅助理教授說:「到底我們是歡迎大陸觀光客,想讓他們了解我們台灣人的想法呢?還是只想著他們的『錢』」?
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